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道阻且長 行則將至——徽創集團2021年度年終述職暨先進表彰會圓滿舉行

時間:2022-02-08

作者:徽小創


為明確工作目標,錨定發展方向,聚焦工作重心,提升團隊士氣,1月27日,徽創集團2021年度年終述職暨先進表彰會在集團13樓會議室隆重召開?;談摷瘓F領導班子及集團各職能中心、各城市公司、項目公司、物業公司等相關人員出席了本次會議。



常務副總裁劉林主持此次會議,劉總對徽創2021年度預算執行情況進行通報,并發布了2022年度預算。劉總指出,2021年,是徽創集團“四五”戰略規劃的開局之年,也是集團全面深化“2+X”戰略布局、構筑精細化管理體系的重要一年。全年,集團公司秉承“筑品質、創生活”的企業使命,遵循“有理想、重口碑、可傳承、受尊敬”的企業愿景,穩步推進各項既定工作,基本完成各項年度目標任務,持續保持健康穩定發展態勢,希望集團上下根據預算目標及時調整工作內容,加強成本管控,強化提質增效。

 

 

隨后,會議聽取了各城市公司及集團各職能中心年度述職報告,各相關負責人分別通過PPT展示和現場述職的方式,圍繞工作完成情況、工作不足之處、2022年度工作重點及工作思路進行匯報。

 

 

徽創集團總裁呂家照對集團2021年度工作作總結性報告,并對2022年重點工作計劃作出重要指示。呂總指出,2021年,集團公司提出“四五”發展規劃,明確了發展新思路和新目標,依托合肥、阜陽2個城市公司,深耕安徽區域市場,成立蘇魯區域公司并獲取宿遷項目,邁出了集團公司跨省發展、布局長三角的第一步。2022年,要以“穩增長、控風險”為主基調,提升戰略執行和經營管理,以更高要求強化集團經營業績、資源整合、項目儲備、工程建設、銷售回款和資金籌劃等方面工作,實現能力驅動業績增長。

 

面對嚴峻的外部環境,呂總要求,公司上下要攻堅克難,做實業績,聚力賦能,自我突破,各條線要苦練內功,在總結過往經驗和吸收標桿企業先進做法的基礎上,結合自身業務開展需要,不斷優化工作方式方法,落地一系列新舉措,取得一系列新成果。

 

 經營目標責任狀簽訂 

 

奮楫揚帆行致遠,勇立潮頭譜新篇。新的奮斗征程即將開啟,標志著徽創2022年目標攻堅之戰的推進。會上,集團總裁呂總分別與各城市公司、項目公司總經理簽訂了2022年度經營目標責任書,要求各城市公司及項目公司嚴格落實目標責任,抓好團隊管理及項目銷售,確保年度經營目標圓滿完成。

 

 

責任狀就是軍令狀,是全年工作的“指揮棒”。通過本次目標責任狀的簽訂,讓全體員工明確了工作方向、統一了工作思想, 對2022年的的戰略規劃有了更清晰的思路和目標。

 

 年度表彰 

 

 

 

人才是一個公司發展的重要基石,企業的發展離不開員工的共同努力,對員工的獎勵不僅是一種激勵,更是一種肯定!

 

會上,依次頒發了最美員工、優秀員工、優秀團隊3個獎項,對愛崗敬業、勤懇奉獻的徽創人進行表彰。

△優秀員工代表發言
 
 

△ 優秀團隊代表發言

優秀員工代表、優秀團體代表分別進行獲獎感言和經驗分享。

 

 領導發言 

在聽取上述匯報后,集團董事長田總對優秀員工及團隊表示祝賀,并對投融資、工程質量等中心年度工作給予充分肯定。他提出,品質是企業的生命線,過去一年通過各方努力,徽創在投融資及工程質量方面已實現省內標桿目標。2022年,徽創要繼續精誠團結,共同發力,為公司高質量發展貢獻力量。

 

他強調,2022年,各項目要強化經營意識,以銷售回款為核心,堅持規范化管理。同時,著重關注并推動企業文化建設的落地見效,企業內部要加強溝通協調工作,上下協同,形成合力,管理層需加強對基層員工的關心關懷,提升員工歸屬感及參與感,助力徽創團結穩定發展。

 

道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期。前方的路會有曲折,但也充滿希望,只要我們目標統一,行動一致,奮力拼搏,徽創集團的未來一定更美好!

 

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